7月9日，興千田集團隆重召開了《項目管理與執行》啟動大會，向公司全體員工發出清晰、響亮的出征號角。是公司深入貫徹落實項目管理思路，聚焦集團公司項目管理與執行而召開的一次非常重要的會議。

　　會議以“現場+視頻”相結合的方式召開。公司CEO、副總、總部各部門主要負責人在主會場參會；蘇州分公司在視頻分會場參會。

　　啟動會上楊總指出：企業和個人的區別，企業和個體戶的區別，作為企業我們要有經營成面要為企業的不同階段去實現什么樣的目標，制定企業的戰略，也就是我們的策略，我們的核心團隊會基于公司層面的策略，去分解我們的計劃由我們的各個部門長、核心團隊，基于公司定的策略來構成可行動的計劃，由我們的執行團隊去執行我們的計劃，“一伙人，一件事，一輩子”，并不是只喊喊口號，而是要讓這九個字真的可以實現。

　　這次的項目啟動大會可以幫我們賦能，來構建我們每個人的個人競爭力，構成公司的競爭力。幫助我們走的更遠，項目今天的啟動只是今天的開始，一切都從承諾開始，從行為去改變。

　　教練結合知名企業和案例來詳細闡述一個組織如何制定企業戰略，如何將組織的戰略一步步分解戰略項目，然后科學、有效的管理和落地。實現成本最低化、效益最大化，爭取在地成本自働化領域上有大發展、大作為，贏得客戶、贏得市場、贏得效益。

　　承諾詞

　　1、按時參加培訓會議

　　2、將學習的知識應用到工作中

　　3、堅決完成布置的各項任務

　　4、以身作則，充分發揮帶頭作用

　　5、思考為先，行動至上

　　6、勇于創新，打破固有觀念

　　7、互相協助，團隊作戰

　　我承諾：堅決遵照以上項目綱領，并自覺貫徹執行。《清單革命》，作者阿圖·葛文德，外科醫生，影響奧巴馬醫改政策的關鍵人物，《時代周刊》評出的“全球100位影響力人物”榜單中唯一入選的醫生。這本書告訴我們如何持續、正確、安全地把事情做對，那就是：使用“清單”。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。《項目管理與執行》的啟動，充分彰顯了公司上下追求卓越、精益求精的決心，對實現管理水平提升、全員素質提高、企業競爭力增強有強大的助推作用，為興千田開啟新征程奠定堅實基礎。