關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
2016年6月17日,惠州市華陽精機有限公司智能工廠一站式解決方案咨詢項目-TPM改善舉行了周總結會議,興千田集團、華陽精機參加了會議,劉總并對本次TPM改善做了總結講話。

通過一個星期的努力,從意識改變到使用各種有效的手段,構筑能防止所有災害、不良、浪費的體系,最終構成“零”災害、“零”不良、“零”浪費的體系,在這方面,兩個團隊都取得了可喜的成績,并獲得了公司領導的高度肯定。

精益TPM也稱LTPM。英文全稱lean Total Productive Maintenance。精益TPM主要通過融合精益生產的方法工具,來推進TPM。具體做法一般為:

把精益生產的五項原則工具價值流與價值流圖、浪費、流動制造、拉動生產系統、持續改善(Kaizen)融合到TPM的主要手段提高設備綜合效率(OEE) 中 去。使全系統的產量(P-Production、質量(Q-Quality)、成本(C-Cost)、交貨期(D-Delivery)、安全(S- Safety)、士氣、勞動情緒(M—Morale)全面提升。

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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