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興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
一個流生產,即各工序只有一個工件在流動,使工序從毛坯到品的加工過程始終處于不停滯、不堆積、不超越的流動狀態,是一種工序間在制品向零挑戰的生產管理方式,其思想是改善型的。通過追求“一個流”,使各種問題、浪費和矛盾明顯化,迫使人們主動解決現場存在的各種問題,實現人盡其才、物盡其用、時盡其效。下面興千田精益咨詢為大家介紹下“一個流生產“推行需具備的條件。

1、單件流動;
2、按制程順序布置生產設備;
3、生產速度的同步化;
4、多制程操作的作業;
5、作業員的多能工化;
6、走動作業;
7、機器設備的小型化;
8、生產線最短距離的布置(U型化)。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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