關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現，針對企業不同成長階段管理需求，從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
為什么企業要進行標準化？
文章出處：深圳市興千田電子科技有限公司
人氣：-發表時間：2017-01-04 14:55:00
標準化是管理的基石，滲透到管理的各個領域。其中標準化工作、5S管理、目視管理、節拍管理、現場管理是標準管理必不可少的五件武器。無論接受教育培訓的是誰，只要在任何時候都按標準工作，都同樣可以獲得安全、等速、不混亂的效果。只有在不按照標準化工作的時候才會發生異常。另外，對每個不同的工作方法加以研究后，將其中比較好的方法標準化，這樣技能、管理、技術等方面的目標水平將更加明確，以達到有組織地改善標準化的目的。【興千田精益咨詢】
下一篇：如何實現精益文化轉型？上一篇： 什么是精益管周轉車？
此文關鍵字：問題資訊,精益解答,精益問題集錦
同類文章排行
- 什么是動力電池PACK？
- 柔性生產線和全自動線的區別是什么？
- 柔性精益管工作臺和普通工作臺有什么區別？
- 線棒精益管檢查標準是什么？
- 線棒生產廠哪家好？
- 工作臺精益管架圖紙免費設計?
- 精益生產流水線如何劃線？
- 深圳精益管廠家在哪里？
- 精益管哪個廠做得比較好？
- 精益管一根多少米？
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
興千田智能L&L智能工廠一站式解決方案
-
-
精益運營一站式解決方案
精益是東方的思維方式，講究從宏觀的角度出發，整體實施來解決問題，是一種類比法。
詳細了解
-
-
智能工廠L-MES信息化解決方案
MES的定位，是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層，主要負責車間生產管理和調度執行。
詳細了解
-
-
智能物流倉儲解決方案
生產管理的專家團隊直接深入到工廠，調查分析，為提高生產效率提出合理的建議。
詳細了解
-
-
精益人才培養解決方案
從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理，最大限度地減少人力資源浪費!
詳細了解
