關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
其實很多國內工廠都實施了看板管理,這樣很方便對產品進度,質量進行監控和管理,今天興千田精益生產線為大家簡單講解下需要具備的5大條件。

1.必須以流水線作業為基礎;
2.均衡生產,工藝規程和流程執行良好,工序質量能控制;
3.設備工裝良好,保證加工質量穩定;
4.原材料、外協外購件供應數量、質量有保證;
5.實施標準作業,生產現場平面布置合理。
精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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