關于興千田
興千田致力于客戶終身價值實現,針對企業不同成長階段管理需求,從研發、應用、人才、服務等多重維度提供一站式服務支撐。
1. 了解機器生產能力(最大產能)。
2.工作人員工藝的改進(減少產品或材料的執手時間,縮短拿料的距離和時間,規范科學合理的擺 放生產物料)。
3.員工技能素質的培養。
4.員工獎勵和激勵機制的執行。(規定一個階梯式數量,設有不同獎勵)
5.工廠工作環境的改善(避免亂堆亂放,減少堆積壓壞等不良現象的發生,確保通道的暢通,確保員工有一個好的工作環境,通常的7S管理)。
6.員工的伙食,住宿等福利的改善.(如在廠里住宿的此是很重要的一項)
7.了解員工的精神面貌,減少精神壓力,使其全身心投入工作。【興千田精益咨詢】

精益是東方的思維方式,講究從宏觀的角度出發,整體實施來解決問題,是一種類比法。
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MES的定位,是處于計劃層和現場自動化系統之間的執行層,主要負責車間生產管理和調度執行。
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生產管理的專家團隊直接深入到工廠,調查分析,為提高生產效率提出合理的建議。
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從精益的視角對企業的人力資源實現精細化和準確化管理,最大限度地減少人力資源浪費!
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